咨詢案例

航天科工**技術有限公司崗位評價項目咨詢

北京理德斯普企業管理咨詢有限責任公司(以下簡稱:理德斯普)接受航天科工**技術有限公司委托,為其提供崗位評價管理咨詢,主要服務包括:崗位測評、部門職能優化、崗位職責優化、職位說明書優化設計等。崗位評價管理咨詢主要是建立衡量崗位價值級別的統一標準,建立薪酬分配的客觀基礎,為員工職業發展提供指引,崗位評價就是對工作進行研究和分級的方法,以便為合理的工資結構奠定基礎。
航天科工**技術有限公司(以下簡稱公司)是由中國航天科工集團于發起成立的股份制高新技術企業,主要從事慣性器件、定位定向及導航系統、測控技術及設備的研制與生產等。
秉承航天科工集團第***研究所四十多年的慣控技術研制歷程,依托航天工業雄厚的技術基礎和先進的儀器設備,憑借現代化的企業制度所賦予的先進體制和管理手段,公司的技術、人才、設備資源優勢得到充分發揮。先后獲得國家科技進步獎2項、省部級科技進步獎19項,參加的重點型號及工程獲得國家科技進步獎或發明獎多項,取得國家專利和國防專利20余項。公司將航天軍工技術拓展應用于民用工業,打破了國外壟斷,填補了國內技術空白,逐步走出了一條軍民融合發展之路。

撰稿:北京理德斯普企業管理咨詢有限責任公司 綜合企劃室
發稿時間:2018年09月9日

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