項目名稱：管理體系優化設計、流程設計、人力資源管理咨詢
客戶名稱：青海省正平公路橋梁工程有限公司
所屬行業：路橋工程施工
項目時間：2005年 |
| 項目概述：該公司是中國西部最大的公路橋梁工程企業，為了全面提升企業的經營管理水平和經營業績，建立可持續發展的競爭優勢，希望通過集團化管理體系優化設計、流程重組和完善人力資源管理，強化管理基礎，提升企業經營業績，實現企業持續發展的經營目標。咨詢內容包括：企業綜合診斷和人才測評，管理模式選擇與組織結構設計、業務流程設計、組織制度優化設計、人力資源基礎管理管理、薪酬與績效考核體系設計、項目管理設計，以及企業文化建設等綜合管理咨詢。 |
撰稿：北京理德斯普企業管理咨詢有限責任公司 綜合企劃室
發稿時間：2014年05月12日 |
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